जी-20 की बड़ी कामयाबी के पांच सबसे प्रमुख कारण क्या है?

जी-20 की बड़ी कामयाबी के पांच सबसे प्रमुख कारण क्या है?

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श्रीनारद मीडिया सेंट्रल डेस्क

जी-20 समिट का समापन हो गया और यह एक बड़ी कामयाबी साबित हुई है। नई दिल्ली की सधी हुई कूटनीति ने इस समिट के माध्यम से पांच उल्लेखनीय सफलताएं पाई हैं।

1. अफ्रीकन यूनियन की सदस्यता के प्रस्ताव की अगुवाई भारत ने की थी। यह केवल एक नीतिगत विचार ही नहीं था, इसके पीछे एक ऐतिहासिक भूल को सुधारने की भावना भी थी और नई दिल्ली को इस उपलब्धि पर गर्व होना चाहिए। पश्चिम समावेश की बातें तो करता है, लेकिन भारत ने दिखाया है कि इसे अमल में कैसे लाया जाता है। जैसा कि विदेश मंत्री एस. जयशंकर ने कहा, यह ग्लोबल-साउथ के लिए एक वृहत्तर-संदेश है और उनकी जरूरी चिंताओं के समाधान की कोशिश भी।

वास्तव में अफ्रीकन यूनियन भारत की प्राथमिकताओं में शुमार थी। इसी साल जनवरी में प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने एक वर्चुअल समिट की मेजबानी की थी, जिसे वॉइस ऑफ ग्लोबल-साउथ का नाम दिया गया था। इसमें लगभग 125 देश शामिल हुए थे। यानी भारत को जी-20 की प्रेसिडेंसी मिलने की शुरुआत से ही यह मन बना लिया गया था कि भारत ग्लोबल-साउथ की आवाज बनकर उभरेगा। जब भारत के प्रधानमंत्री ने अफ्रीकन यूनियन के प्रेसिडेंट को गले लगाया तो दुनिया को एक तस्वीर में दो संदेश मिले : मोदी का नेतृत्व और शी जिनपिंग की अनुपस्थिति!

2. जी-20 समिट में 43 वैश्विक-नेता शामिल हुए थे, जिनमें 20 राष्ट्राध्यक्ष, 9 मेहमान-देश और 14 वैश्विक-एजेंसियों के प्रमुख थे। यह किसी भी जी-20 समिट में अभी तक का सबसे बड़ा टर्नआउट था। समिट का एजेंडा भी इतना ही प्रभावी साबित हुआ। इसमें जिन मसलों पर चर्चा की गई, उनमें क्लाइमेट फाइनेंसिंग, सस्टेनेबल विकास, लैंगिक समानता, क्रिप्टो-करेंसी, बहुपक्षीय संस्थाओं में सुधार और कर्ज में राहत आदि शामिल थे। अंत में जारी किया गया दिल्ली घोषणा-पत्र 34 पेज का था। भारत ने यह सुनिश्चित किया कि फोकस सामाजिक और आर्थिक मसलों पर रहे, जो कि जी-20 का बुनियादी मंतव्य भी है।

3. जी-20 समिट का फोकस कूटनीति में सार्वजनिक-सहभागिता पर था और आंकड़े इसके गवाह हैं। भारत ने 60 शहरों में 220 बैठकें कीं। इसके पीछे विचार था कि जी-20 को राष्ट्रीय-राजधानी से परे ले जाया जाए। इसमें लगभग डेढ़ करोड़ लोग किसी न किसी रूप में शामिल हुए, जैसे संस्थागत कार्य या आतिथ्य-सत्कार और सांस्कृतिक कार्यक्रम। भारत जी-20 के लिए एक नया टेम्पलेट रचना चाहता था, जो बंद कमरों में होने वाली बैठकों के दायरे से बाहर हो। इसके पीछे की सोच स्पष्ट थी- अगर जी-20 के निर्णय लोगों को प्रभावित करते हैं तो इसकी प्रक्रिया में जनभागीदारी भी होनी चाहिए। भारत इसे जी-20 का लोकतंत्रीकरण कहता है।

4. सर्वसम्मति का निर्माण करना कहने में जितना सरल है, करने में उतना ही कठिन। पश्चिम और रूस इस समिट में एक फिक्स्ड माइंडसेट लेकर आए थे और वे उससे एक इंच भी डिगने को राजी नहीं थे। इसके चलते दूसरे बिंदु भी बेपटरी हो सकते थे। लेकिन अंत में भारत ने सर्वसम्मति के निर्माण में सफलता पाई और एक ऐसा घोषणा-पत्र जारी किया, जिससे सभी पक्ष सहमत हो सके। यह इसलिए महत्वपूर्ण है क्योंकि आज हम एक अत्यंत ध्रुवीकृत और विभाजित दुनिया में रह रहे हैं। पश्चिम को रूस और चीन से समस्या है और चीन को जापान और दक्षिण कोरिया से। ऐसे में भारत ने सर्वसम्मति के निर्माण का कठिन काम कर दिखाया।

5. इस समिट ने जी-20 की प्रासंगिकता और उसके प्रति विश्वास को फिर से बहाल किया है। सच्चाई यह है कि समिट से किसी को भी ज्यादा अपेक्षाएं नहीं थीं। कलह और आडम्बर का माहौल था। महामारी से यह धारणा और बदतर हो गई, जब जी-20 वैक्सीन की डिलीवरी सुनिश्चित नहीं कर पाया। न ही वह वैश्विक अर्थव्यवस्था की सुरक्षा कर सका।

लोग सोचने लगे कि तब इस समूह का क्या औचित्य है। प्रधानमंत्री मोदी ने विश्वास के इस अभाव के बारे में बात की और इसे सुधारने की कोशिश की। अंत में सभी पक्षों ने समिट को एक बड़ी कामयाबी बताया। रूस और पश्चिम- दोनों ने भारत का अभिवादन किया। जाहिर है कि चीन मन ही मन कुढ़ रहा है। लेकिन भारत ने दिखाया है कि जी-20 आज भी क्यों मायने रखता है और इस समूह की रक्षा और विस्तार क्यों जरूरी है।

पश्चिम और रूस इस समिट में एक फिक्स्ड माइंडसेट लेकर आए थे और वे उससे एक इंच भी डिगने को राजी नहीं थे। इसके चलते दूसरे बिंदु भी बेपटरी हो सकते थे। लेकिन अंत में भारत ने सर्वसम्मति के निर्माण में सफलता पाई।

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